Tijdens de vorige Formicast werd duidelijk dat Martijn Broekmans en William Hermans vooruitstrevend zijn als het gaat om het werven van nieuwe medewerkers.

In deze aflevering beantwoorden Martijn en William de vraag: Hoe laten jullie zien welke ontwikkelmogelijkheden er zijn binnen jullie organisatie? 

Luister mee naar waarom aandacht besteden aan de ontwikkelingsmogelijkheden van een sollicitant tijdens de werving van nieuwe medewerkers belangrijk is.

Deze keer hebben we een praktijkuitdaging over de instroom van medewerkers voorgelegd aan William Hermans van NBC Hermans Accountants en Adviseurs en aan Martijn Broekmans van Kasparov Finance & BI.

Samen zoemen we in op de vraag: Hoe ziet jullie sollicitatieprocedure eruit? En wat is de beste verandering die jullie hierin hebben doorgevoerd de afgelopen jaren?
Zowel William en Martijn vertellen waar zij de aandacht leggen voor een waarde volle match en hoe zij dit doorvoeren in het behoud van (nieuwe) medewerkers.

Ook in deze aflevering stellen wij een vraag aan Amy Bax, Re-integratiespecialist & loopbaanadviseur bij Riforce.
De meeste vacatures worden via via ingevuld. Zet jij je persoonlijke netwerk hiervoor in? Amy verteld hoe zij haar persoonlijke netwerk en het netwerk van Rifoce inzet voor meer kansen op instroom van nieuwe medewerkers én welk effect deze aanpak heeft op de duurzame inzetbaarheid binnen de organisatie.

Danielle en Charlotte delen in de deze Formicast eigen ervaringen en geven tips die je zelf in de praktijk kunt inzetten.

Voor de meeste organisaties is het nu hard werken om nieuwe mensen te vinden.
In deze Formicast hoor je tips en krijg je advies van Danielle en Charlotte die het gesprek aangaan met Amy Bax, Re-integratiespecialist & loopbaanadviseur bij Riforce.

Amy deelt haar ervaringen in haar antwoord op de praktijkvraag: Hoe bereiken jullie nieuwe kandidaten en wat is het verschil met een jaar geleden?

Als werkgever wil je sollicitanten overtuigen van de mogelijkheden binnen jouw organisatie.
Hoe bereid jij een sollicitatiegesprek voor? Met wie werk je daarbij samen binnen jouw organisatie?
Deze praktijkuitdaging bespreken we binnen deze Formicast met Nadia van den Heuvel (Ictoria) en Daisy van Wanrooij (Tribal Agency). Er worden voorbeelden gegeven en ervaringen gedeeld.

Debbie en Danielle sluiten de Formicast af met tips die je zelf in de praktijk kunt inzetten ter voorbereiding en tijdens een sollicitatiegesprek.

‘Hoe kunnen werkgevers (nog beter) laten zien dat ze een aantrekkelijke organisatie zijn om bij te werken?’ Deze vraag stellen Debbie en Danielle tijdens deze Formicast aan Nadia van den Heuvel, drijvende kracht achter Ictoria en Daisy van Wanrooij, werkzaam bij Tribal Agency.

Nadia en Daisy geven praktijkvoorbeelden die zij toepassen om nieuwe collega’s aan te trekken die bij de cultuur van het team en bedrijf passen.

Een veranderende organisatie is niet voor alle medewerkers makkelijk. Cynthia en Jan Willem geven praktijkvoorbeelden hoe zij medewerkers voorbereiden op veranderingen binnen het bedrijf, hoe zij omgaan met medewerkers die moeite hebben met veranderingen of juist staan te springen.

Debbie en Danielle reageren in de deze Formicast op de ervaringen van Cynthia en Jan Willem en geven tips die je zelf in de praktijk kunt inzetten

Hoe neem je werknemers mee in de reis naar de toekomst? Debbie en Danielle stellen deze vraag aan Cynthia Leus- van Antwerpen en Jan Willem Manenschijn. Cynthia en Jan Willem vertellen hoe zij medewerkers betrekken bij de toekomstvisie van het bedrijf en welk effect deze aanpak heeft op de werkwijze van het team.

Debbie en Danielle delen in de deze Formicast eigen ervaringen en geven tips die je zelf in de praktijk kunt inzetten.

In deze Formicast stellen Debbie en Danielle de praktijkvraag aan Celest Derks, Bureaumanager en Erwin van de Sande, Warehousemanager. Je hoort van hen dat hun medewerkers zich welkom voelen in het team en wat ze inzetten om dat zo te behouden.

Debbie en Danielle sluiten de Formicast af met tips die je zelf in de praktijk kunt inzetten.

In deze Formicast stellen Debbie en Danielle de praktijkvraag aan Celest Derks, Bureaumanager en Erwin van de Sande, Warehousemanager. Je hoort hoe zij de vraag naar ontwikkelingen van medewerkers op de werkvloer proactief oppakken en welk effect dit heeft op behoud van je medewerkers.

Debbie en Danielle sluiten de Formicast af met tips die je zelf in de praktijk kunt inzetten.

We kijken terug op de afleveringen van deze serie. Wat zijn de reacties van onze netwerkvrienden die we hebben geïnterviewd? Welke tips hebben we zelf toegepast, en wat waren onze leermomenten? Met welke ideeën kan jij aan de slag? En … we gaan nog meer mensen spreken uit ons netwerk. Wie zijn dat, en wat kan jij leren van hun praktijk?

Inspirerende managers hebben oog voor de mens achter de medewerker, de emoties achter de teamsamenwerking en de teamprestaties in de toekomst. Nogal bepalend dus voor hoe je als medewerker thuis voelt in je organisatie. En daarom wel zo belangrijk dat er een klik is tussen jou en je teamleden.

De vraag van vandaag hebben we gesteld aan Dennis Bannink, Teamleider bij DHL Supply Chain: Welk cijfer denk jij dat je teamleden jouw managementstijl geven? 

Daarmee bedoelen we een directie die benaderbaar is en die de medewerkers meeneemt en enthousiast maakt over de toekomstvisie van de organisatie. Maar ook of de directie luistert naar de feedback van medewerkers. Dit zorgt voor meer vertrouwen in de organisatie.

De vraag van vandaag hebben we gesteld aan Martien van Gurp, Hoofd Services bij HAS green academy: Vind je dat de directie op een benaderbare manier aanwezig is op de werkvloer?

Bij een optimale werkomgeving horen natuurlijk de facilitaire onderdelen zoals het gebouw, de werkplek en de bereikbaarheid. Maar door onze corona-ervaringen is de invulling van ‘optimaal’ voor veel medewerkers veranderd. Hoe kan dit je helpen om de uitstroom van medewerkers te voorkomen?

De vraag van vandaag hebben we gesteld aan Nienke van Geesbergen, Opleidingsadviseur bij Wij zijn JONG: Hoe ver zijn jullie met flexibel werken?

Werken in een hartverwarmende bedrijfscultuur geeft jou en je medewerkers extra energie. Je wordt blij van de inhoud van het werk dat je doet én van de organisatie waarvoor je je dagelijks inzet.

De vraag van vandaag hebben we gesteld aan Natasja Vuik, Captain HX bij aNewSpring: Hoe trots zijn volgens jou de medewerkers in jouw team op hun organisatie?

De allereerste Formicast! Debbie en Danielle ‘gaan gewoon beginnen’. In deze aflevering vertellen ze over het wat en waarom van deze podcast serie, maak je kennis met Formika én krijg je alvast wat preview-tips over het verbeteren van het behoud van je medewerkers met duurzame inzetbaarheid.